请问什么是企业核心竞争力呢 请问什么是企业核心竞争力的核心

请问什么是企业核心竞争力？

　　企业的核心竞争力，对于不同企业，以及不同企业的不同发展阶段，是不同的。　　通常来说，企业的核心竞争力，是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。　　企业的核心竞争力，一般表现为规模优势、技术优势、经营模式优势、市场占有优势或品牌优势。制造业企业，最常见的核心竞争力是品牌优势和规模优势；互联网企业，最常见的是经营模式优势。经营模式也被称作商业模式、盈利模式等等。　　对于企业来说，不同发展阶段的核心竞争力也是不同的。可能在开始发展阶段，核心优势只是商业模式或者技术优势；到了一定的发展阶段，会转为规模优势、品牌优势、价格优势或者产业链优势。

延伸阅读

企业核心竞争力是怎样定义的啊？怎么分析与找出企业的核心竞争力？

企业核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。一个企业核心竞争力最简单的定义就是：从顾客角度来说，这个企业的产品或服务没有其它替代品；从竞争者观点看，企业的这种资源或能力是别人无法模仿的。

主要通过以下几个方面分析企业的核心竞争力：

1、企业的规范化管理。企业的规范化管理是基础竞争力的管理。

2、资源分析。通过资源分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，具体应该怎样运用。包括人力、品牌、技术、供应链、销售渠道、自然资源和稀有牌照等垄断性资源

3、竞争对手分析。对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势，企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信息，及时掌握对手的动态。

4、企业竞争战略分析。对市场竞争的理解直接影响到企业的战略决策。低成本竞争战略是指企业在其他方面都不重视，只强调一项，那就是低成本低价格，也就是打价格战。中国的很多企业都经常使用这种竞争方法，可是事实上，世界一些有实力、有基础的大企业都轻易不用这一方法。差异化竞争战略是指企业不依靠价格战，而是通过技术和服务创新，寻找蓝海市场。

如何提高企业的核心竞争力？

提高企业的核心竞争力的策略:

1、建立高效的管理模式

培育适宜的核心能力管理模式，是提高企业核心竞争力的重要途径。

只有加强企业体系管理，形成具有自身特色的管理模式，才能把企业体制改革的活力和技术进步的威力充分发挥出来，促进企业不断发展、基业常青。

企业管理要实施精益求精战略，从企业文化层面入手，以标准化管理体系为主导，进行全面提升，不断优化、完善管理体系；要坚持持续改进，将内外部成熟的经验和做法，在企业内推广，最终形成高品质、低成本、高绩效的管理模式。

2、加强产品与技术研发

核心技术是核心竞争力的重要来源和主要体现，是企业核心资源与核心能力的有机结合。

通过对各类分散的技术流进行高水平的整合，并加以创新发展，成为加快企业产业发展和产品升级的核心技术，为市场创造具有独特性的价值。

3、提升营销能力

在市场经济条件下，品牌已超越纯经济的范畴，成为企业竞争力、增值力、后续力的体现。

品牌能够扩大企业产品或服务的市场占有率，使企业保持长期发展。

而企业核心竞争力的直接表现形式主要是产品或服务的市场占有率。

因此，企业要建立品牌发展战略管理体制，完善品牌发展的环境，重视知识管理、知识决策以及实施与品牌相配套的系统教育培训等。

4、实施人才战略

市场竞争的核心在于人才，人力资本是企业核心竞争力的基础。

企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，形成自己的核心能力，就必须打造一支高素质的人才队伍。

5、培育先进的企业文化

企业文化是企业员工普遍认同的价值观念和行为准则的总和，其对企业经营以及战略发展的影响主要体现在三个基本功能上：导向功能、激励功能、协调功能。

企业的核心竞争力都包括哪些方面？

一、企业的决策力。

它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。

二、技能与知识组合。

核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力。