职场优秀的人为什么受领导排挤 为什么职场上有人排挤你

网友提问：

职场上，为什么一些有能力的人总是被排挤，领导也压制？

优质回答：

有才还处处受排挤，领导不喜欢，这是智商高情商低所造成的恶果！改之能成事，不改变自己，一生将一事无成。

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谢谢推荐。看见亲说的这个问题，个人觉得这种情况应该是少数，而不应该是普遍现象。谨以职场的通常状态，来分享如下个人浅见：

1、有能力，是在职场生存的首要原则

我们每一个人能够进入职场并很好地生存，首要原则就是靠我们的能力。

任何一个职场，都是由团队组成。

没有团队，单靠领导一个人干，也成不了大的事业格局。

在职场上，作为团队的领导和同事，正常的氛围状态应该是相互欣赏、相互支持，才能共同达成事业的目标。

亲说的这种状况，有能力的人总是被排挤、领导也压制，不知道具体的情况到底怎样，应该是不正常的少数现象，需结合实际情况来具体分析。

2、识才用才，是领导步步高升的主要路径

在职场上，一个领导能够步步高升，主要的途径需靠识才用才，激发团队的活力，为企业做出的贡献大小。

因为企业的本质是追求利润，而利润的来源离不开团队人员的付出和努力。

如果有能力的人被排挤和被压制，还有谁能安下心来工作，来为企业创造价值？

职场中，通常有能力的人大多比较有个性，自身也需要在团队中不断地打磨，同时更需要团队及领导的开放和包容，用人所长。

一个智慧的领导，应该做的正确的事情就是：把团队中的有能力的人用好，团结他们，齐心协力地为企业创造价值。

谢谢亲们的关注和支持，期待互动交流，共享健康、快乐人生！

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职场当中，有能力的人，被同事排挤，被领导压制，这类事情屡见不鲜，不过凡事既然发生，就有它发生的必然性，本文就和大家一起探讨一下。

能力是如何界定的

自己认为自己有能力，这肯定不行，有没有能力，自己说了不算。职场中，只有领导认为你有能力，或者企业认为你有能力，你才是真的有能力。

这个道理很简单，因为领导要用你做事，企业要用你创造价值。

而能力只有在工作当中才能体现出来。当然，最开始的时候，大家对你都抱有怀疑态度，只有你能力体现出来，被领导或企业看到，才能被广泛认可。

有能力的人总是被同事排挤，被领导压制？

这个应该不是常态，绝大多数情况下，有能力的人都是很受欢迎的，同事喜欢，领导喜欢，企业也喜欢。

扪心自问，职场中，你是喜欢和能力高的人在一起，还是喜欢和能力低的人在一起？答案很简单，大家都愿意和能力高的同事在一起，因为好处多多，最主要就是你能从他们那里学到很多。

而领导就更不用说了，领导都喜欢有能力的人，让他们做事，少操心，甚至不操心。

这个就是利己主义，也就是说和能力高的人在一起，或用能力高的人做事情，对自己有利。

分析一下有能力的人被排挤、被压制的原因

当然，如果有能力的人被排挤，被压制，那么只有两个原因：

自身原因

你脾气性格、为人处事上有问题。你和同事相处时，你脾气古怪，说话尖酸刻薄，为人小气斤斤计较。你和领导相处时，特别是和领导意见不合时，怼上几句，或给领导脸上看，甚至和领导吵架。

你工作态度、沟通交流上有问题。你工作不积极，不主动，需要别人督促，并且经常在工作上给大家带来麻烦，拖大家的后腿，而且很少和同事沟通，甚至不沟通。

你不想融入、不合群导致。你自己拒绝和同事相处，不想融入团队，甚至你自己不合群，不参加各种团队活动，导致失去和同事、领导增进感情的机会，也失去了彼此了解的机会。

你持才傲物、自视清高导致。你自己认为自己的能力高人一等，看不起其他同事。这种事情非常之多，特别是你与他们能力相差巨大的时候。

他人因素

嫉妒、羡慕、恨。你能力高，技术好，别人两天完成的工作，你半天就搞定，而且质量还比别人好，容易招来嫉妒，当然，嫉妒羡慕是小事，时间一久，估计恨你的人不在少数。

对别人产生了威胁。你的存在威胁到了别人，威胁到了别人在单位中的存在。这个别人可以是同事，可以是你领导。这个可以理解，你的能力是别人不具有的，但是这个能力又是他们立足的关键，又是企业所需。

冰冻三尺非一日之寒，无论是自己的原因，还是别人的因素，能力高的人被同事排挤，被领导压制，非短时间所能造成。

如果深究一下，其实根本原因还是在自身。

被排挤，被压制，怎样做才能改变这种状况

你没有办法改变别人，所以只能改变自己，通过改变自己去适应别人。

比如脾气性格收敛一下，为人处事圆滑一下。

比如工作态度积极一点，沟通交流谦虚一点。

比如主动接触同事，多和同事相处。

比如放下身段，丢掉清高。

最后想说的是：

职场当中，并不是能力高就可以解决一切问题，并不是能力高就能笑傲职场。职场当中，能力只是一方面，而更关键的还是人。

因此，要想不被排挤，不被压制，一定要处理好人与人之间的关系。

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从古至今，能力强的人都会成为别人的眼中钉，总有一部分是要做垫背流血牺牲，成为时代的炮灰。原因有以下几个：

1、能力强的人，野心大。这类人，目标清晰，知识技能强，情商高，逆商也高。三高当然会引起别人的注意，就算他真的不会谋反，真么没有威胁，也会成为别人眼中钉，因为挡了别人的升迁道。

2、功高盖主。有很多能力强的人，是做出了很大贡献，但你的功劳大于领导的功劳了，领导会有危机感，领导怕你把他的位置抢了。很多能力强的人都忽略了这一点，所以成为领导身边的定时炸弹，你说领导会容得下吗？

3、能力强的人自身都有些特征，这些特征都是领导不喜欢的，都是领导的弱点。同时能力强的人都是比较难管理的人，难以驾驭的人。所以惹的领导不高兴，驾驭不了对他来说有何用呢。领导是要听话的人，能在他的驾驭范围内又能做事的人。

4、当然跟领导本身也是有关的。领导的格局，领导的素养和品质德行相关。领导自身领导力不强，自身没有吸引力，不能摆正心态，没有用人的艺术和方法。留不住这些人，但又不能让他成为竞争对手，所以先下手除掉更安全。

5、没有形成公平、公正、客观的人才评价体系和标准。这种人才成长的环境没有，人才如何成长呢？领导不喜欢能力强的人，说明领导首先就不是一个合格的人才。从源头就没有选好，后面如何能做好呢？正本不能清源，哪有用呢？

综上所述，还是上下都要做好调整，首先有一个好的环境和团队文化，有一适应人才生存发展的空间。其次是我们自身做好自己的事，摆正心态和态度，不越位，不错位，做到位很重要。更多的是做好本职工作的同时做好幕僚和参谋。希望能帮助到大家。

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之所以有这种现象，大致有三个原因。

第一个原因是有能力的往往不太合群，甚至有骄傲之嫌，容易遭人嫉恨。职场上既有合作也有竞争，如果你能力强，却不够谦虚，看不起他人，不懂人情世故，不懂尊重人，且不说你的能力到底比别人强多少，如果不懂做人你只是单腿行走在职场，单腿行走是跑不过两条腿跑步的人，何况你还会遭人拉后腿和推搡呢，所以，职场上流行一句话：做事先做人。其实，职场上就算你能力强，为人又不错，你依然也会遇到排挤，因为你可以总会显出别人不行，而对方又不够努力和谦虚，自然会想办法排挤你，不同的是，如此这样你大可不必在意，只管更加努力工作远远把他甩在身后便是，让他由嫉妒到远远的羡慕吧。

第二个原因是单位文化较乱，拉帮结派搞团团伙伙成风，在企业刚刚过初创期尤其如此，元老较多，总喜欢摆老资格，沉浸在胜利的情绪中出不来，认为新入职的同事就是来分羹的，所以新加入有能力的人常常被认为出风头被排挤，以防止抢了他们的风头。在企业管理中，很多企业存在这样的问题，所以有追求的老板总是有意识有计划的请创业元老们退出管理岗位，高薪聘请外来有能力的职业经理人，哪怕能力不是很好，但是总能带来一股新鲜气息，实在不行继续更换即可。

第三个原因，有可能企业用人机制有问题，比如，用人不是通过考核，不是凭真实的业绩，而是领导看中谁，觉得谁有能力，感觉谁靠谱就提拔了，所以单位人人都向有权威的人靠拢，人人争相拍马屁，不仅压抑有能力的人，而且还看不起有能力的人，骂实干的人是傻子，尤其在体制内的一些单位常有之。假如你在这样的单位，你大可不必灰心丧气，如果是企业他如果不改变不吸取教训迟早会死去，你练好功夫等待挑选就好。假如是体制内，我建议你随波逐流吧，但是可以不排挤不打压，把有权势的领导伺候好即可，否则还是离开体制内像我一样到民间吧。