房地产系统管理软件(房源录入系统)

自动录入房源的软件有哪些？

房产中介软件易房大师有一键录入功能，通过易房大师“房源采集”功能采集到的房源，可一键录入系统，省去手动录入的繁琐。点击每条房源后面的“采集”按钮，弹出检测中介电话对话框，检测为个人房源后，点击“确定”，进入房源详情页选择“所属经纪人”和“公/私盘”，点击“录入房源”，就立刻拥有一条个人房源啦。

房地产企业里的样板房的弱电系统品质工作怎么去做？

• 样板房里面包含可视对讲、背景音乐、太阳能、影音室KTV、监控等系统。相关品质工作应如何开展？需要做那些实质性的工作？求高手指点，我可以做那些实质性的可以量化的工作以体现出我的成绩？ 感谢大家的回复。是否可以给些实质性的指点。比如现在做什么事情，可以见到那些成绩。大家都知道的东西，如沟通，做方案，设计，做标准，巡查，这些笼统的就不用说了。我现在可以做一点什么事，可以在一个月内就体现出成绩的。或者以后每个月都可以做的事情。与弱电系统的品质管理相关，其它什么方案什么施工的我都管不了，土建装修的品质也不是我管。我只管弱电系统的品质。请懂样版房，懂弱电，懂品质管理的大师给我指点指点。
• 首先与设计和营销部门确定品质定位，然后根据定位去选对应品质的产品，进行询价议价，再与弱电工程师确认系统集中，最后选聘具有施工资质和能力的施工单位，要求其提交施工技术方案，确认可行性，监督实施，参与验收。

制作房地产项目管理系统的策划书怎么写？

• 房地产策划案分类 一：全程综合策划案 这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营 销策划公司合作。此种情况下， 营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。 在某种程度上可以说权利大，但责任也同样重大。 对策划公司的综合素质要求也高。 二：中期介入型营销策划案 此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿， 甚至工程已经开始。后寻找策划公司为其进行营销策划。 或邀请多家策划公司进行比稿， 最后选择一家最满意的公司为其进行营销策划。 三：单纯营销策划案 这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下， 开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全 程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合，提升价值， 进行营销策划活动。 四：二次营销策划案 此种策划案的功能范围最小，但难度也最大。 出现在楼盘第一次营销策划不成功， 楼盘基本上已属于死盘的情况下， 开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划，既第二次包装。 此种策划案最能体现策划公司的策划能力。 综合策划案分为四个阶段：既资源整合阶段、价值提升阶段、 推广发布阶段和预算费用的提出。 一：资源整合阶段 所谓资源整合，就是策划公司接手项目后，采取各种手段， 进行大量的调研，并对数据进行分析。 充分发掘项目的各种显性资源和隐性资源。后对消费者进行定位， 对开发商提出项目设计建议和环境物业规划建议。 资源整合阶段主要分为以下几个程序 [1]项目SWOT分析 项目SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。 在一个项目没有开始之前，策划公司应对项目的地理环境因素、 人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、 经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。 各种因素在同一个项目中可能表现为优势，也可能表现为劣势； 可能会成为机遇，也可能成为威胁。 但在策划公司分析并拿出解决方案后，劣势同样可以转化为优势， 威胁可转化为机遇。 如当地产开发商们集中在CBD地区开发一些高容积率， 低绿化率的项目时， 有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率， 高绿化率的项目。尽管地理位置并非处于CBD地区，处于劣势。 但谁又能证明有钱人不想远离CBD地区的喧嚣而回归大自然呢看 [2]消费者定位 有着不同能力的购房者有着不同的购房需求， 在项目开发前经过SWOT分析然后对消费者进行定位至关重要。 先有市场后有产品是市场营销观念的精髓。 成功的项目开发基于准确的消费者定位。 [3]项目设计及环境、物业规划建议 在项目SOWT分析及消费者定位完成的情况下， 策划公司此时应针对具体的情况对项目的设计及环境、 物业规划提出具体的建议。建议在可行性原则下付诸实施。 以达到项目与整个营销策划案协调统一的目的。 这一程序相当于在固有项目资源的基础上进行资源的衍生与创造。 二：价值提升阶段 如果把一个项目的前期资源整合阶段比喻为配置硬件的话， 那么价值提升阶段则应该属于软件的编写。 价值提升阶段分为项目理念的定位、 文案的创作和广告的制作几个部分。 [1]理念的定位 开发商和建筑公司赋予项目的实体， 而策划公司则赋予项目活的灵魂。 理念定位的过程就是塑造灵魂的过程。 策划公司在给项目进行理念定位的过程中一定要遵守创新的原则。 只有创新，才会给项目的灵魂中注入个性； 只有创新才能在眼花缭乱的房地产大战中牢牢抓住购房者的目光， 从而达到理想的销售效果。但应当注意的是， 理念的创新必须建立在与当地经济、 社会环境及人文环境相适应的基础之上。 这就要求策……余下全文

关于房地产管理系统用例图、类图的题目

• 一房产销售管理系统，该系统是房地产公司的一个子系统，该子系统概述如下：系统能读入不同楼盘及不同销售点的按统一格式并由销售人员填写的销售业务明晰表文件（文件包括购房者姓名、单位名称、身份证号、面积、是否贷款、指点贷款银行、楼层、房屋结构、销售人员、销售日期、销售价格等），该文件也通过email方式发给系统管理员。系统读入信息后进行房屋交易量、存房量等一系列处理并产生相关数据记录。如是贷款购房，则需要直接和银行进行通信并作必要的验证处理，通过验证后自动完成贷款办理手续，同时，系统也必须具有完成对首付款的处理功能。待当天的交易完成后系统需要进行批处理，对单日交易情况进行分析汇总并生成各种报表，同时，完成和其他子系统交互。系统要求每秒钟处理200笔交易的能力，该软件的开发成本控制在25万。完成以下分析和设计（命名必须规范）：1）理解需求完成use case diagram2）构建初步类图3）分析提取所有可能的实体类（业务有关的类），并完成这些类命名、属性和方法的定义并说明其功能
• 员填写的销售业务明晰表文件（文件包括购房者姓名、单位名称、身份证号、面积、是否贷款、指点贷款银行、

房地产交易中心的工作人员在系统里打名字就可以查到某人的房产信息吗?还是要打名字和地址,两个都要才能?

• 我怀疑我的房产信息被泄露,想知道交易中心的系统查询里面,是打个人名字就可以查吗?还是要打个人名字,还有房产地址,或者身份证号,或者其它条件,要两个以上才能查询?
• 你好，查询房产信息的话，是需要你的姓名以及你的身份证号码才可以的哈，现在管的比较严，需要本人到房管局才可以查！

一个房地产管理系统看不懂

• 这是一个业务开关的界面，业务类型与小类是要选择的业务，但房屋状态是什么意思，求教
• 这个是定制的？

房地产企业里的样板房的弱电系统品质工作怎么去做？

• 样板房里面包含可视对讲、背景音乐、太阳能、影音室KTV、监控等系统。相关品质工作应如何开展？需要做那些实质性的工作？求高手指点，我可以做那些实质性的可以量化的工作以体现出我的成绩？ 感谢大家的回复。是否可以给些实质性的指点。比如现在做什么事情，可以见到那些成绩。大家都知道的东西，如沟通，做方案，设计，做标准，巡查，这些笼统的就不用说了。我现在可以做一点什么事，可以在一个月内就体现出成绩的。或者以后每个月都可以做的事情。与弱电系统的品质管理相关，其它什么方案什么施工的我都管不了，土建装修的品质也不是我管。我只管弱电系统的品质。请懂样版房，懂弱电，懂品质管理的大师给我指点指点。
• 首先与设计和营销部门确定品质定位，然后根据定位去选对应品质的产品，进行询价议价，再与弱电工程师确认系统集中，最后选聘具有施工资质和能力的施工单位，要求其提交施工技术方案，确认可行性，监督实施，参与验收。

想问一下在房地产公司当职员的人，房地产公司可能会在发放工资那天中部系统坏了导致不能给员工发工资吗

• 想问一下在房地产公司当职员的人，房地产公司可能会在发放工资那天中部系统坏了导致不能给员工发工资吗而且系统坏了好几天都不修。我一个朋友拖欠我钱一年了，她工作了，我是一个贫穷的大学生，她以生病流产为由借走了我的生活费，本来她说某天能还我钱的结果她又说发工资那天系统坏了发不了说什么时候系统好她也不知道
• 借了一年的钱还不还，要不就是数字太大，没钱还，要不就是根本不想还，一般上班的公司正规的发放工资都是很正常的，而且都一年了，如果一个月存几百块的话那一年下来也有点钱了吧，拖欠了那么久你就要看了哦，一般把你当作朋友的都不会说欠那么久，而且口头借钱没有打借条的，把钱催回来吧