全年预算费用表怎么做表格 全年预算费用表怎么做分录

全年预算费用表怎么做？

1、销售收入、销售成本和销售费用的预算：理清销售收入与销售成本之间的关系，可和销售部门一起来探讨，然后参考历史数据对各成本比例做出合理假设。
3、管理费用的预算：包括折旧等费用的预算，主要是人力资源成本的预算，包括工资、奖金和福利等，可和人力资源部门一起来探讨，并参考历史数据作出合理预估值。
4、财务成本的预算：包括投融资等带来的财务成本变化等。
5、其它收入和成本的预算：包括投资和转让技术等带来的其它收入和成本变化，以及扩大生产和投资等带来的折旧成本变化等。
把上述主要内容弄清楚了，然后按利润表的形式编制财务预算，并对所有假设值予以简要说明。如能分解到每个月则最好，然后用实际数来检验预算数，并在下月时做出差值调整。如此下来，就会使得财务预算越来越接近实际值。好的财务预算是越接近实际值，也就是越精准越好，而不是过于保守或激进！

延伸阅读

费用预算表是原始凭证吗？

费用预算表不是原始凭证，记账凭证是财会部门根据原始凭证填制，记载经济业务简要内容，确定会计分录，作为记账依据的会计凭证。

记账凭证亦称分录凭证，又称记账凭单,是由会计部门根据审核无误的原始凭证或原始凭证汇总表编制,按照登记账簿的要求、确定账户名称、记账方向(应借、应贷)和金额的一种记录,是登记明细分类账和总分类账的依据。

展会的费用预算表怎么做？

1.展位费及电费即主办方费用。（光地还是标准，费用不同。）

2.如果是光地有搭建费，联系搭建公司报价。如果是标准展位，1个位几乎没什么可弄的。2个位可以选择弄。也可以联系搭建商。

3.礼品费（一般参展都要制作）。

4.公司宣传画册。

5.人员餐费。

6.其他（饮水机，零食，饮品等）

7.不可预支费。（除去展位费的20%左右）

以上内容酌情选择，预算时一定要给自己留有余地。展会后费用总结时最好不要超过费用预算。一般在预算的10%左右上下浮动。