中层干部的重要性怎么说 一个中层干部对工作的简单总结

网友提问：

中层干部是勤勤恳恳干好工作重要，还是事无巨细找领导汇报重要？

优质回答：

其实，做个中层干部要不要事无巨细都向领导汇报，主要还是看你遇见的是个什么样的领导。

一、 如果你遇到的是对职责分得很清、比较负责的领导，并且是对你的工作很信任、很支持的领导。遇上这样的领导，那是比较幸运的。你只要在你的职责范围内，带领你的部门人员，勤勤恳恳地做好工作就行，不必向其汇报。做了一个阶段的工作以后，将相关情况向领导通报一下就行了。如果工作中遇到在本身职责范围内解决不了的问题，需要领导去协调解决的，这时候就要找领导汇报了，请求领导出面协调解决。在这样的领导手下工作，你工作起来会得心应手，领导管理起来也很轻松，只要双方配合默契，是很容易做出成绩的。

二、如果你遇到的是一个事无巨细都要事先汇报请示，得到领导同意后才能去做的领导，那你的工作就有点难做了。比如说，部门买点纸笔都要事先请示才能去办。这时候，你的领导就相当于这个部门的负责人了，你只是相当于协助领导负责这个部门的工作。你的工作可能就会有相当多的精力耗费在向领导的请示汇报之中，想独立地去决定一件职责范围内的事也比较难办。领导事无巨细都要管，你的主观能动性就没有了。这样的领导会严重束缚部门的工作积极性，对于做好部门的工作是很不利的。

三、如果你遇到的是一个不懂业务但什么事也不想管的领导，既不想瞎指挥你们，也不想管太多的事。这时，领导虽然不管事，但对你的工作开展还是有利的。你作为部门负责人，是可以在职责范围内放心大胆地去工作，也不需要事无巨细地向领导汇报。但遇到什么难题，想让领导去协调解决时，可能就没有那么容易了，就要看领导的心情了。此外，这样的领导可能不会为你承担更多的责任，工作中出纰漏你得独自担责。

四、如果你遇到的是一个既不懂业务，又想牢牢地掌握权力、自以为是的领导，他既要事无巨细地管，又要瞎指挥。 这时候，你的工作就会非常难开展了。遇上这样的领导，你不但要事无巨细地汇报，还要承担领导乱指挥造成的后果，可能你还要想办法尽可能修补因为瞎指挥可能出现的差错。在这样的领导手下工作，你是很累的，很吃力的。但是，如果在这样的领导手下，你既能做到领导满意，又能很好地推动工作，那你的水平应当是相当高的了。

总之，作为中层干部，勤勤恳恳地做好工作，那是必须的，只要是自己职责范围内的工作都必须认真地做好，这一点是无须质疑的。但是，是不是要事无巨细地找领导汇报，那就要看你的领导是个什么类型的领导了，不同的领导有不同的领导风格，你在领导手下工作，只能去适应领导的风格了。

既适应领导的风格，又能在职责范围内把工作做好，这是一个中层干部应当具有的基本素质。

以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。

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这两种做法都有他的不足！

勤勤恳恳干好工作是一个基础，勤找领导汇报，是能够提升的重要保障。

中层干部是一个单位工作能够推进的骨干力量，又是领导，又是员工，他起的就是一个中坚的作用！一个单位中层干部踏实肯干，是这个单位能够长久发展的一个非常重要的因素！同时，加强请示汇报，及时精准的掌握主要领导的思想和意图，也是中层干部必须要具备的一个条件和要求。毕竟如果方向搞反了，越踏实越努力，可能就越麻烦，越糟糕！

我们经常说的，中层干部既要志存高远，也要脚踏实地，就是这么一个道理！二者是互相配合，互相支撑的，而不是矛盾和分割开来的！

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中层领导都是多余的。拿钱的电话机。

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看到这个问题的第一反应，哪个更重要还是因人而异的，勤勤恳恳工作这是基本，如果你的领导是属于大小事情都要抓都要掌控的，那你除了勤勤恳恳工作之外，还要知道多汇报的重要性。干好工作之外也要掌握一点技巧，只会埋头苦干已经有点不合时宜了，你觉得呢？

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一是干好工作很重要，及时向领导汇报也很重要。

二是要根据领导风格，有的把控严，亲厉亲为，就随时随地汇报进展，有的比较超脱，注重发挥下属主动性，完成后汇报结果。

三是沒有一定之规，有的事无巨细汇报，可能还会受到批评，领导管面，不可能面面俱到。