服装行业批发商如何转型 服装批发市场转型升级

网友提问：

服装批发行业如何转型发展？

优质回答：

看来你是销售渠道比较单一造成现在的问题，目前肯定是要跟网路结合的，光走线下这条路有点困难了，另外就是你线下也没走全呀，服装实体店，或者是展会促销都是你的潜在客户呀，我也是在杭州做服装的，只是目前是零售状态，后期准备进入尾货行业，现在经济不景气，讲究便宜实惠，所以要抓住客户的心！有对服装感兴趣的朋友可以点击关注下，一起交流探讨的！关注私聊我，赠送100个门店促销方案！

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一、借助供应链运营平台整合升级

　　以服装批发市场为例，要借助电商平台升级，必须将品牌、店铺、移动、数据、渠道运营“五大运营板块”进行整合。整合的最终意义是做到“四省”，进一步帮批发商做到专业的分销和运营，具体表现在：1、“省心”，为生产商进行品牌建设，抵御制造业面临的困境;2、“省力”，能够线上线下全网分销、运营，把货品流通到采购商，也自行作为采购商流通货品到消费者，减低生产商自建团队的压力;3、“省钱”，实现最低成本的国内外分销、代运营;4、“省时”，为其提供生产计划数据协助生产管理优化，包括爆款运营、设计师集合、时尚引导、销货后的数据分析报告等;在这“五大运营板块”整合能力中，大部分的电商供应链平台只能针对个别的模块，只有品众批发网能够全面系统实现这五大模块的整合，它也是全球唯一一家实现BOB模式的电商供应链运营平台，如果要实现批发市场的转型升级，也可以多去了解下相关信息。

服装批发转型相关研究报告2014-2018年中国广告折叠伞行业研究与投资分析报告2014年10月2014-2018年毛棉绣花手套行业市场深度分析及发展规划咨询综合研2014-2018年毛棉双层女式裤行业市场深度分析及发展规划咨询综合2014-2018年毛腈混纺绒线行业市场深度分析及发展规划咨询综合研

　　二、借助高等院校人才资源库

　　电商的最大短板，并非物流、信用，或者支付体系的某个局部环节，归根结底最为核心的人才。而作为传统行业的批发市场，一旦因升级要成为电子商务的参与主体，将分流本来就不足的电商人才，因此，电商人才的需求将会更大。为了解决寻找人才的问题，最好的方式就是借助高校的人才库。

　　通过校企合作模式，一方面批发市场在升级过程中可以获得所需人才。通过校企合作培养出来的学生，能直接满足它的需求，直接转换成为有效的劳动生产力，节省了在人才招聘和岗前培训的成本。另一方面，在发展过程中，为了适应市场需求，需要适时地对员工开展培训，校企合作能让企业利用学校的教育资源优势对企业员工进行培训，从而降低员工培训成本。所以，批发市场升级要走电商之路，借助高等院校人才库将是一个不错的选择。

　　电子商务改造批发市场一直存在很多的问题，大部分商家都不知道如何接轨电子商务，对于传统批发市场而言，电子商务更多的是概念，改造更是无从谈起，所以，借力成熟的平台和人才库是最快捷、最有效的方法。

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人类生活四大需要“衣食住行”，而“衣”排外第一位，张爱玲说过“我们各人住在各自的衣服里”，可见衣服的重要性！

但是也正因为如此，服装行业从业人员也是最多的。茫茫人海黑压压的一片全是搞服装的。这一行竞争已经白热化、同质化，没有“两把刷子”很难搞出点名堂（走狗屎运的例外）。我认为应该定位准确，瞄准某个群体，然后利用互联网平台做，不能再传统的手法打天下了，那些陈旧的套路已经不好使了。