创业公司和中小企业，面对眼下危机你是如何自救的视频 创业者自身危机是创业中

网友提问：

创业公司和中小企业，面对眼下危机你是如何自救的？

优质回答：

经历这次疫情，创业公司和中小企业面对困难，只能采取“自救”的措施。

一.企业老板首先要做心态调整，树立信心

已经开工的创业公司和中小企业，在第一时间面对自己的员工和客户时，还是要传递信心。虽然你自己感觉困惑，负面，沮丧。但必须尽快把自己调整到有信心的频道上。如果罗列出开工后，要解决的问题，并按优先顺序分级，这应该是首要级别的。把这件事情做好，再去做第二件，第三件......

树立信心，中小企业采取自救的第一步。这很重要。

二.解决资金紧张的问题，但万不得已不要筹资

这次疫情让很多的小微企业陷入资金紧张的状态。主要是由于去年的市场低迷，春节前的生意没有达到预期的目标。特别是疫情的影响，不能正常营业。但要按期偿付一些固定的费用。比如，房租，工资，银行利息等。正常复工后，现金流出现一定的困难。

疫情后，很多的小微企业大都在想办法如何筹集资金的问题。这样不断的融资，更加深了企业的负债。目前行业的产品利润，都已经进入了微利时代。很多企业的老板会有为银行打工的感慨。让很多小微企业老板背负着巨大的负债压力前行。

疫情后，小微企业老板其实可以思考下，是不是不筹资，企业就真的无法运转。能否通过减少一部分环节，先整合目前现有的资源，让企业先运转起来。疫情后，地方政府也会有一定的优惠政策，有些需要现金支付的，能否争取延期付款等。

经历这次疫情，是不是少花钱用在基础设施上。

筹资，就是花别人的钱。而用别人的钱只会让自己束手束脚。老板也要花费大量的精力去维护借款人的关系。

疫情后，万不得己不筹资。

三.尽量先启动市场，让市场“动”起来，越快越好

疫情结束后，对于中小企业来说，千头万绪。但主要的还是想办法，先启动市场。让业务部门先行动起来，第一时间和客户沟通，解决客户目前需要解决的问题。然后尽快从客户那里拿到订单。按照订单恢复生产，同时可以提前收取订单的部分订金或者全款。即使解决资金压力问题。所以，让市场动起来，就是要让客户先动起来。这次疫情，中小企业的客户们也会受到不同程度的损失，也会面临开工后的困难。中小企业也要从客户的角度出发，帮客户解决困难，形成双赢。不流失客户，是目前最紧迫的工作。

四.以解决当下的问题为主，不适合做长远的目标

疫情后，中小企业老板们要重点专注于当下的市场，解决能带来短期收益的事情。不适合去为长远的目标而采取行动。也就是先要想办法活下来。解决目前的资金问题，解决目前的员工到岗问题。解决能恢复生产的问题，解决目前的订单问题。

如果只是专注于长远目标，为长远目标做准备。很可能造成疫情过渡期的部分工作，中途中断。所以，要先解决眼前的问题。

（本文完）

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其他网友回答

开流节源，将副业转正业，努力寻找疫下商机，但千万别盲目乱动，只要遵循了投资法则的，挺过6-9个月完全没问题！

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自救办法多的是，一是根据这现状，如果是餐饮业和旅游业，你就是开业了也没有多少人来吃，因为疫情的影响不是很短时间能打消人们的安全意识，没有了现金流，还不如放长假，等疫情完全解除了，再开业也就有人安心来就餐，反正短暂亏损己经造成了，要做长远打算。

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我以为只要国家安定了，才有创业或继续创业的机会。所以我们只有默默的祝福才有更多的机会或机遇。相信只要有一颗平淡之心，一切会做好，加油吧！

其他网友回答

你有能力和自己准确的定位，有自己的独门绝技无需自救，你就是个普通和别的一样的公司，只是跟风随波逐流自救也白搭，