行政人员是做什么的(行政人员包括哪些岗位)

行政人员是做什么的？

、负责办公室日常办公制度维护、管理；

2、负责办公室各部门办公后勤保障工作；

3、负责对全体办公人员进行日常考勤；

4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责；

5、处理公司对外接待工作；

6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动；

7、协助总经理处理行政外部事务；

8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

行政包括哪些岗位？

首先要根据企业的大小规模划分：

大型企业:设有人力资源管理中心和行政管理中心,常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理;这类公司人力和行政是分开管理的。

中型企业:常设经理-主管-专员-

小型企业:常设主管--文员(人力与行政不分,是统筹来管理)

第二：行政涉及的工作和管理的范围

1、会议、活动组织：

负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

2、物品管理：

负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

3、环境卫生：

负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

4、安全保卫：

负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。

5、食堂供餐：

负责现场食堂的监督管理工作。

6、证照年检：

负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

7、设备管理：

负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。

8、事务工作：

负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。

9、完成领导临时交办的任务。

第三：

其实对于行政工作要求极高。“身在兵位，胸为帅谋”是对行政最真实的写照。

首先要有大局意识，工作始终围绕企业的要求转，渗透于工作的全过程。

其次要有高度的责任，行政部门因为工作关系，能看到、听到、参与企业的各方面信息，必须以对工作、事业的高度责任心和极高的工作效率。

第三是要敢当无名英雄，通俗来说就是个大管家，要眼观六路，耳听八方。行政工作没有退路，上要对企业、股东负责，下要对部门、员工负责，不允许出差错，办的好要办，办不好想办法要办。有情绪要办，路线错误要办，有意见要办，时刻要保证企业重大目标任务的完成为己任。

行政工作如果做得好的话，作用、效果和意义极大。也是战略性和全局性的。

行政每天面对的事情会比较琐碎，所以需要自己有很好的耐心，执行力，逻辑梳理的能力，以及抗压力。

行政拘留人员能改户口及身份证名字吗？年少被骗到按摩店，后被拘留十天。留案底了，警察说与结婚生子无

• ，但心里始会有阴影。还有机会改名吗？刚满二十，未出省。求解。
• 能改，但案底依然在。

行政人员领技术职称工资，退休后死亡，其死亡抚恤金按行政人员计算的依据是什么？

• 是否有相关的文件？
• 根据工龄

行政服务中心人员都是参公编制吗

• 不一定

行政人员差旅费25000，报销人员未预借差旅费，怎么做会计分录

• 行政人员差旅费25000，报销人员未预借差旅费。怎么做会计分录
• 借:管理费用-差旅费 贷:银行存款

一个屁的医疗知识都没有的行政凭什么管理医护人员？

• 一个屁的医疗知识都没有的行政凭什么管理医护人员？我们的编制岗位，我们考上了研究生不让我们读，没有技术的行政单位凭什么管理事业单位？？？？？？
• 一、医疗体制积弊太多。中国现行的医疗体制，早在新中国建立之初，毛泽东就批评过，认为是老爷卫生部。那时医疗条件差，却还没有高昂的医疗费之忧。社会保障不足，医院公益性质与市场性质不分，导致医疗费高涨，多轨制的不平等医疗待遇，导致低医保群体对医疗体制的不满。医院为了生存，医生的精力大部分用在了创收之上，医院承包核算、科室分包核算，个人分解指标完成，医务人员还有多少心思用在技术业务上，用在服务关心病患者上？什么样的体制规范什么样的行为，体制再有问题，总要面对病患者，总要有人面对病患者，面对病患者的不是卫生局长是医生。是医生就要面对病患者，这是要正视的现实问题，回避不了的。体制的固疾，使得看病难，看病贵，服务差，病人自然不满，一旦出现医疗失误，矛盾将激化，又没有有效的调解裁决体系，导致中国特有的医患血案。在医疗服务关系中，在医患矛盾博弈中，医院绝对是强者，病人患者是弱者。医患矛盾出现后，在靠行政方式或靠法律手段解决矛盾纠纷无望时，过激行为就会出现。既然没人管，就只有靠自己，靠自己的实力，发泄不满情绪。发生这样的事情，双方都是受害者。 二、医院服务意识缺乏。患者就医看医生，挂号起就要不断的排队，健康人都受不了，何况病人。哈医大一院事件的行凶者两次到该医院没有结果，认为医生不给他看病，随即心生不满。一老一少，两个病人（患者爷爷患有癌症），一天三次进出两家医院大门，其状不惨吗？许多时候，看一次病，在医院被折腾一天还没有结果，各种检查让你头昏脑胀。碰到看急诊，折腾一晚上，睡没个睡处，坐没个坐处，那难受劲，想想都知道。网络上有帖称，某往友和老公带宝宝深夜看病，一次是因为拉肚子，一次是因为发烧，每次在医院被折腾一晚上还找不到病因，且每次都被要求做全身检查包括CT，“当时老公就差点和医生打起来”。而宝宝发烧在美国看急诊时，只配了退烧药验了口水。医院之间互相封闭，检查结果相互排斥。重复检查，重复治疗，病人无奈。医院的“三率”：治愈率、周转率、死亡率本是考核医院的行政指标，却被用来做为对付病患者的的手段，住院治疗20天30天，重新办理出入院手续，随之又是一连串的检查。还有就是拒绝推诿收治。保定医院是因执行“医保费总额预付制”，医保资金超额须由医院自贴，职工医保患者住院被拒收，要住就自费。住院治疗，许许多多应由医院护士护理的工作，都转由病人亲属或由病患者请来的护理工人代行，之所以这样说，是因为这些项目的收费每天出现在帐单上。 三、医疗水平被片面夸大。宣传中过分夸大医疗的作用，对治疗的过度期望导致失望与过度治疗的后悔从而产生不满。老实说，目前医疗技术可以延缓人的生命，并不能还你健康。走着近进来，抬着出去的众多事例，让病患者亲属不堪回首。医疗行为不都是全能的，有事实表明，治愈药物治疗只占13，手术治疗占13，自愈占13，在治疗过程中，许多患着有某种心理依赖，比如药物依赖，吃过药，即使是“假”药，无效的药，病也会很快好起来；医生依赖，看过医生，相信医生，病也会很快好起来，医生的话对这些病人至关重要，经常使用“善意的谎言”也是出于治病的目的。这一点，医生们比患者们更清楚。人体是有生命的有机体，一些损伤下可以自我修复，有些疾病可以自我治愈。不像无机体的机械设备零部件，一旦坏了，你不修理更换，它永远是坏的。 四、社会转型带来的功利心理泛滥。这不仅仅是医疗行业，各行各业普遍存在敬业精神丧失，工作态度冷漠，麻木不仁，急功近利，好大喜功！不讲服务，只讲收益的现象，追求现实利益。我们的医生，还有我们的公务员、我们的商人、我们的工程师、……余下全文

被行政拘留十天，对子女有何影响？比如说公务员政审？公检法人员的政审？

• 被行政拘留十天，对子女有何影响？比如说公务员政审？公检法人员的政审？被行政拘留十天，对子女有长讥拜客之九瓣循抱末何影响？比如说公务员政审？公检法人员的政审？
• 是因为什么事情 没触犯刑法就没事哦

行政单位编外人员能不能跨市调动呢？

• 我是C市的一名行政单位编外人员，我的房子在M市，希望回M市上班，自己发现年纪大了又不懂什么技术，无法在M市找到工作，我现在是C市行政单位编外人员，调动到M市上班可以吗？
• 但单位宾馆人员是有可能跨市调动的，只要你能找到人就可以

行政单位工作人员大专文凭与本科文凭工资待遇有何区别

• 工资是看能力的。但是升职空间当然是后者大些

我们是个安监局事业编制自收自支人员，单位属于行政单位，原来单位的收费项目都取消了，单位没钱发工资

• 那我们怎么办呢。
• 问主管单位和人社局啊

公司两个行政人员有矛盾不和,作为管理者应该怎么办？两个人都是因为觉得自己做的事比对方多，谁都不想

• 做。但两个人还是各有优点的。作为公司都想留用。请高人指点方法，谢谢。
• 让他们交换工作