缺点列举法的常用方法有 缺点列举法的常用方法有哪些

缺点列举法的常用方法有？

1.列举缺点阶段

　　列举缺点阶段,即召开专家会议,启发大家找出分析对象的缺点.如探讨技术政策的改进问题,会议主持者应就以下几个问题启发大家:现行政策有那些不完善之处?在那些方面不利于科学技术进步和科技转化为生产力?科技劳动人员积极性不高与现行的技术政策有关吗?等等.寻找事物的缺点是很重要的一步.缺点找到了,就等于在该机问题的道路上走了一半.这就是缺点列举法的第一阶段.

　　2.探讨改进政策方案阶段

　　在这一阶段,会议主持者应启发大家思考存在上述缺点的原因,然后根据原因找到解决的办法.会议结束后,应按照〝缺点〞,〝原因〞,〝解决办法〞和〝新方案〞等项列成简明的表格,以供下次会议或撰写政策分析报告用,亦可从中选择最佳政策方案.

列举法的列举法的基本类型？

1、属性列举法（Attribute Listing Technique）

属性列举法 (Attribute Listing Technique)是由Crawford于1954所提倡应用的思考策略。

属性列举法是偏向物性、人性的特征来思考，主要强调于创造过程中观察和分析事物的属性，然后针对每一项属性提出可能改进的方法，或改变某些特质(如大小、形状、颜色等)，使产品产生新的用途。属性列举法的步骤是条列出事物的主要想法、装置、产品、系统、或问题的重要部份的属性。然后改变或修改所有的属性列举法。其中，我们必须注意一点，不管多么不切实际，只要是能对目标的想法、装置、产品、系统、或问题的重要部份提出可能的改进方案，都是可以接受的范围。

2、希望点列举法

希望点列举法是偏向理想型设定的思考，是透过不断的提出“希望可以”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望，使原本的问题能能聚合成焦点，再针对这些理想和愿望提出达成的的方法。希望点列举法的步骤是先决定主题，然后列举主题的希望点，再根据选出的希望点来考虑实现方法。

3、优点列举法

这是一种逐一列出事物优点的方法，进而探求解决问题和改善对策。

步骤：

决定主题；

列举主题的优点；

选出所列举的优点；

根据选出的优点来考虑如何让优点扩大。

4、缺点列举法

缺点列举法是偏向改善现状型的思考，透过不断检讨事物的各种缺点及缺漏，再针对这些缺点一一提出解决问题和改善对策的方法。缺点列举法的步骤是先决定主题，然后列举主题的缺点，再根据选出的缺点来考虑改善方法。

什么是缺点发明法？

缺点列举发明法:通过列举现存事物的缺点，发现周围的用品有什么不方便、不得劲的地方，或有哪些麻烦、伤脑筋的事情，以此来寻找改进的办法。例如，人们发现城市的便道上铺上了地砖的确给行人带来了许多方便，但也妨碍了雨水的下渗，影响了树木的生长，于是发明了能渗水的便道地砖。

什么着眼于研究事物缺点并对其中缺点进行逐个击破的思维方法？

缺点列举法，着眼于研究事物缺点并对其中缺点进行逐个击破的思维方法。

这种方法的特点是从列举的事物缺点入手，找出现有事物的缺点和足之处，然后再进行逐个探讨，将其缺点一一列举出来，通过分析选择，确定创新课题，制定革新方案，从而获得创新成果。

缺点利用法和缺点列举法的区别？

缺点列举法是通过会议的形式收集新的观点﹑新的方案﹑新成果来分析公共政策的方法.这种方法的特点是从列举事物的缺点入手,找出现有事物的缺点和不足之处,然后再探讨解决问题的方法和措施.

缺点利用法针对研究知识点的缺点和不足，采用将错就错，变害为利，变废为宝的去找知识的利用之处，或另一个问题的解决方法，它不同于缺点列举法。

什么是找出现有产品不足通过改良达到创新目的的一种方法？

缺点列举法是找出现有产品不足，通过改良达到创新目的的一种方法。

缺点列举法就是通过发现现有事物的缺陷，把各种缺点一一列举出来，然后做出改进的一种创新技法。

采用缺点列举法一般可按照以下三个步骤进行：第一步先找出事物的缺点；第二步分析缺点产生的原因；第三步针对缺点产生的原因，恰当地提出解决的方法。

缺点列举法的常用方法有哪些？

缺点列举法分析是通过会议的形式收集新的观点﹑新的方案﹑新成果来分析公共政策的方法.这种方法的特点是从列举事物的缺点入手,找出现有事物的缺点和不足之处,然后再探讨解决问题的方法和措施.

缺点列举法 - 两个阶段

这种分析方法一般分为如下两个阶段.

1.列举缺点阶段

列举缺点阶段,即召开专家会议,启发大家找出分析对象的缺点.如探讨技术政策的改进问题,会议主持者应就以下几个问题启发大家:现行政策有那些不完善之处?在那些方面不利于科学技术进步和科技转化为生产力?科技劳动人员积极性不高与现行的技术政策有关吗?等等.寻找事物的缺点是很重要的一步.缺点找到了,就等于在该机问题的道路上走了一半.这就是缺点列举法的第一阶段.

2.探讨改进政策方案阶段

在这一阶段,会议主持者应启发大家思考存在上述缺点的原因,然后根据原因找到解决的办法.会议结束后,应按照“缺点”,“原因”,“解决办法”和“新方案”等项列成简明的表格,以供下次会议或撰写政策分析报告用,亦可从中选择最佳政策方案.

缺点列举法 - 具体做法

用缺点列举法进行创造发明的具体做法是：召开一次缺点列举会，会议由5-10人参加，会前先有主管部门针对某项事务，选举一个需要改革的主体，在会上发动与会者围绕这一主题尽量列举各种缺点，愈多愈好，另请人将提出的缺点逐一编号，记在一张张小卡片上，然后从中挑选出主要的缺点，并围绕这些缺点制定出切实可行的改新方案。一次会议的时间大约在一两小时之内，会议讨论的主体宜小不宜大，即使是大的主题，也要分成若干小题，分次解决，这样，原有的缺点就不致被遗漏。