人怎么激发自己的力量 如何激发一个人的动力

网友提问:

一个人的力量如何激发?

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我的能量已被激发,我的能量超满,我自己的感受是忍不住要外溢了,身边的人的反馈是给了他们美好和正能量。

谈谈我的能量是怎么来的,主要有几点:

一.感恩美好的世界。

在大自然中,看见了长在细管里的小草,飞来飞去的麻雀,粗壮的大树,阳光从树叉树叶中透进来,彩色的光线洒落在我们身上。孩子们在种西瓜种子,大人们作为孩子们的助手积极帮忙,大人们像照顾自己孩子一样的照顾着所有的孩子。在这里有大爱,我们还爱自然,爱所有的一切。我感受到了自己的状态,也感受到了满满的能量。

二.推荐几部我看过的正能量电影:

《阿甘正传》《当幸福来敲门》《勇敢的心》

三.冥想

我和儿子睡觉前会做冥想,经常冥想,有助于我们和能量源头的神圣力量链接。

四.坚持。

生活中的不如意,加上工作中的压力,都让我难过、沮丧。在我深受打击的时候,我在《读者》看到了这一句话:“越不能坚持,越要坚持,黎明前最黑暗,胜利前最绝望,成功前最渺茫。”我一直在坚持着,我会一直勇往直前!

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激发一个的力量,就看什么东西是他想要的!

我们是做企业管理的,讲最多的就是激励,如何去激励员工工作的积极性,那么今天我也就拿如何激励员工工作的积极性来说。

马云说过:员工离职无非是两个原因,一个是钱少了,一个是做得不开心。

如果想要提升员工工作积极性,那么就要拿出员工最关心,最想要的东西作为激励条件,员工目前最关心的一个问题就是钱的问题,钱就是激励的问题,激励的问题包括是薪酬、奖金、分红股权等。

薪酬如何留住员工(短期利益):如何平衡好公司的成本和提升员工的积极性?那就是价值决定收入,苦劳不一定等于功劳,固定工资和按照工龄来增加工资,这个薪酬模式就很多程度上打击到员工工作的积极性,我们鼓励员工多劳多得,这个多劳是创造价值,只有给公司创造价值越多的人,收入就会越高,相反如果跟不上公司的脚步,有可能就会被淘汰,之所以选择淘汰,是想要及时换血,简单来说,如果公司不做淘汰机制,员工不以为然,只有有竞争,员工才会自发去提升自己的能力。

股权、分红的分配(长期利益):薪酬是针对于每一个刚进来的员工,股权和分红是鼓励那些已经为公司做了贡献已经预见这名员工对公司未来十分重要的人所做的激励机制,股权激励是保障员工长期利益,是与公司走向未来的人,所以这一类人格局和思维往往比普通员工要大,看得更远。这一些员工基本上在加薪方面没有太大要求,反而是想要与公司分享未来的果实。

做得开心:员工来工作,如果做得不开心,那么这名员工是做不了多久,即使在本岗位上做事情,也创造不出更多的绩效,做事情就没有什么积极性,所以很多公司在改善环境中下了很多功夫,比如团建、福利以及下午茶等,是想要员工保持一个良好的心态,更加全身心的投入到工作当中。

同理可知,你想要激发一个的力量,就看他最想要什么,只要是他想要得到的,内心就会有一股力量在激励他前进。