为什么很多单位的老会计都不愿带新人上班（为什么很多单位的老会计都不愿带新人进去）

网友提问：

为什么很多单位的老会计都不愿带新人？

优质回答：

谢谢邀请，因人而异，不是所有的老会计都是这样的，你得看你跟这个老会计投不投缘。大部分老会计还是不愿意带的。

第一，我刚毕业的时候，去的代账公司，都遇到了老会计不带的情况，她只顾忙她自己的，根本不理会，她太忙了，你问个问题，她也只会说你等会，一等二等下班了。后来我学聪明了，不问了去她旁边看，可是人家更聪明，开始给你派活了，派些散活杂活，可不能小看这些乱七八糟的事，只要你认真用心悟，能学到不少东西。她会让你出去拿发票，去认证发票，去工商和银行，去税务局，然后回来让你粘凭证，订凭证，打报表，就是不让你看她怎么做账，要想怎么学会，这得看个人的基础知识扎实不，结合自己学的理论，多看凭证，看报表，慢慢的就会了。

第二，新会计要谦虚、尊敬、尊重老会计，她也许可能会多教你些东西，还有就是带新会计不如自己做的快，遇到一看就懂，一说就明白的新会计，老会计还是很愿意带的，因为不耽误自己手里的工作，遇到怎么说都不会的还得手把手教的，这样的人，老会计一般都很不乐意，因为耽误自己干活，还的害的自己加班。

第三，最后一种情况，可能大家都会有的想法就是，新会计能独立胜任财务工作了，老会计担心自己的饭碗保不住（这是老思想），现在这个社会不是说你带出来新会计，你就没有饭碗了，不是这样的，因为时代在进步，看接受新事物的能力的强弱，信息更新很快，不接受就会淘汰，不接受就会被辞职。接受新信息新知识的能力强，不断的提升自己，不断的在进步，那就不会饭碗不保。

总结：最后要想成为一个好的会计，还的靠自身，不能老想着别人带别人教，没有免费的服务。

其他网友回答

题主这个问题明显带有很强的指代性：老会计。在我看来，之所以会出现“老会计不愿带新人”现象，更多是新人的原因。分析如下：

一、老会计角度

1、新手会计知识太差，不值得教

有些刚出来的新手，基础知识太差，连资产类包括什么科目也说不出个一二三。这些人难道值得去教吗？

现在的新手，有些在普通中专学校出来，他们有些人在学校混日子，自然是什么也没学到。

会计知识好多要靠自己个人努力，老会计只是在新人有问题时指点下。

2、老会计没有义务教新人

教人很辛苦，带会新人对他有什么好处？没好处还愿意做雷锋的现在很少了，这与企业的绩效机制有一定的关系。

就像很多企业一样，会给带徒津贴，如果没，为啥要带你？当然，这也与学徒本身有一定的关系，如果只索取不付出，谁也不会教你的。

我表姐曾教一个小孩，那小孩学会之后直接翻脸不认人，手机直接换号。遇到这样不懂感恩的人，谁还愿意继续带新人。

3、带新人很辛苦

每个新人的素质不一样，有些机灵的一点就通，有些反应很慢。一个新人能正常做好一个岗位，通常需要一年多的时间。

会计这个行业入门容易，门槛低，但是要做精做通，是需要时间及经验积累。所以说，带好一个新人是相当辛苦的。

二、新人角度

1、态度不对

企业不是学校，老会计也不是你的老师，人家为什么要教你。学知识是自己的事情，都已经离开学校了，没人在意你要不要学。

所以说，作为新人，态度上首先要端正。

2、依赖性太强

学习要靠自己，想要在企业里多学习，自己得多主动，不要抱着依赖心理。

比如说，刚去新单位不久，之前单位的凭证总有吧，自己多看。要是你遇到了这个业务，会不会做？多思考、多钻研，自己动起来。

3、不会做人

作为新人刚去单位，人家和你不熟，如果你情商不高，脑子又不灵活，嘴也不甜，你家干嘛来教你。

去新单位，多干干活、扫扫地、倒垃圾。在情况允许下，可以帮同事跑跑腿，复印复印资料。学会分享，比如水果零食。嘴要甜，多夸夸同事。拉近和同事的关系，下次你再问，人家就乐意告诉你。

三、作为新人，学习会计的正确方式

（一）搞好人际关系

做会计和其他行业一样，都需要搞好人际关系，有以下参考意见：

1、每天微笑工作

对于新人来说，一定要记住每一天微笑着工作。

微笑着工作的时候，自己感觉很轻松，更重要的是，在同事和领导眼里，你会是一个具备工作热情的员工。

2、同事之间乐于助人

虽说新人有许多不懂之处，但也有自身的优势。对于有需要帮助的同事，职场新人一定要做到乐于助人。在力所能及范围内，解决同事遇到的困难。

3、工作中遇事虚心请教

新人初来一个单位，肯定会有许多不熟悉的问题，一定要做到遇事虚心请教。切不可自以为是，要给同事留下谦虚上进的好印象。

（二）如何学习会计

1、多看多问

多看。比如说，看前任的账是怎么处理的，先从头看，一张凭证一张凭证的翻，翻过后再把报表拿出来看一遍，与明细账一一对照，让自己心里有个大概印象。

多问。问前任，财务交接方面，有不明白的地方，前任怎么处理的；问业务员，公司具体经营模式是什么；问人力资源在业绩考核方面有什么要求；问办公室采购和费用方面有什么管理规定。

通过多看多问，大致对公司管理心中有个数。

2、多学多做

多学。学习公司的财务管理制度、预算管理制度、费用报销等方面规定。平时多学习财务知识，会计准则书常备，行业会计书也要买过来。学以致用，争取再考个会计师、注册会计师。

多做。看过前任的账务之后，自己在原始单据的基础上再做一遍。如果一致，说明你掌握了其中的关键；如果不一致，查找原因。

一个公司的账经常用到的并不多，掌握好几个方面就行了。

3、定期复盘总结

通过多看多问、多学多做，会计这方面，你会逐渐建立起自己的知识构建，并运用到工作中。在这个过程中，定期复盘，学中做，做中学，边学边做边修正。

以上。

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其他网友回答

我就不愿意教新人，为什么？我和新人关系很好，像朋友一样，可是我怎么忙，她还是一样自己看手机刷剧！从来没想过要分担一下！！从来没主动想学，难道还要我主动叫过来，教她才行吗？？我傻啊！！

现在我给她简单，不动脑的，注册新公司，迁址，装订凭证等等，想学几天能有学到的东西！我做好的凭证，她不翻看一下，很快就订好了，真的就是在订凭证，而不是学！！

这样人你们说我有必要去教吗？？

其他网友回答

我原来是喜欢带新人的，但后来意识到自己错了，原因如下：

1. 你带新人，就会对人家要求严格些，因为会计是项细心认真的工作，人家会觉得你事儿多，会从心里反感你。

2. 带了新人，尤其是刚毕业一两年的小年轻，人家会觉得你知识体系过时了，认为你只是老资格，经验都过时了。

3. 带了以后，人家认为你不过如此，学了些皮毛后，开始挑战你，开始自我的创新。

4. 带新人时，你有时要就一个问题进行展开，涉及到更广的知识范围，比如说IRR内部收益率，你就要讲折现率、现金净流量，人家会认为你是在炫耀，好为人师。

5. 带了新人，你要言传身教，其他人会说你在拉小帮派，在培养自己人。

我做了十年地产行业的财务总监，从中级、注会、注税、注审、注册管理会计师一路考下来，还有房地产估价师，一级建造师资格已过了三门，每年都在学最新的知识，专业上不可能过时守旧，但是，我再也不会主动去带新人了。

现在谁还愿意去带新人呢？

其他网友回答

1、老会计心胸狭隘，不愿教。

有些老会计，为了显示自己在公司的重要性，不愿意带新人，怕新人学会了，他在单位的地位就显得不是那么重要了。他期望的结果是他在单位的地位无可替代，仿佛财务部门离开他，无法运转似的。这种属于心胸狭隘型的。

2、老会计水平有限，教不了。

有些老会计可能并不是科班出身，应付日常工作没有问题，但理论基础不扎实。所以，面对大学毕业的新会计，往往自己感觉到水平有限，怕教不好，教不了，误人子弟。

3、新会计自以为是，没法教。

有些新会计，自认为大学毕业，甚至有的可能是985、211院校毕业，感觉自己满腹经纶，面对老会计，总自以为是，一点不谦虚。事实上，老会计带新会计，主要以实践为主，这也正是新会计，特别是没有任何时间经验的新会计所缺少的。但这种自以为是的，真的没法教。

4、新会计没有潜力，不想教。

有些老会计，特别是水平高的老会计，教会计是挑选人的。他们更愿意教爱学习，爱动脑，有潜力的新会计。面对没有任何潜力，只能应付日常工作的新会计，他们一般不愿意教，一方面教的太累，另一方面，新会计没有发展潜力，所以教这样的人没有成就感。

5、老带新影响工作，没动力。

老带新当然需要对新会计进行专业知识讲解，对其工作结果进行检查，这无疑会增加老会计的工作量，影响其本职工作。有的老会计本身工作量就很大，再加上老带新一般是义务的，没有报酬，因此造成一些老会计不愿意带新人。

我以前在企业做财务负责人时，喜欢从高校招聘应届毕业生，然后实行老人带新人。挑选自认为有发展潜力的，留着自己带，剩下的分给其他人带。