不常规的巨量引擎，办了一场不常规的发布会

我从很小的时候就开始做生意了，只要家里我能搬得动的，我都会绞尽脑汁把它们卖掉。
印象最深的是，我8岁那年，做成的一笔大生意。
我花了一下午时间，卖掉了我们家3口锅，换回了2瓶汽水，5包辣条，10袋干脆面，还有一顿好打。
那时候我就已经深刻理解，什么叫做“生意不易”。
我妈说，我是那种被人贩子拐走，都能把人贩子都卖了的可爱男孩。
你看，优秀的男人，从小就是传奇。
长大之后，我成为了一个商业世界的观察者，更深刻的认识到“商业的力量”以及它是如何改变我们这个世界的。
01
互联网自诞生以来，就有无数聪明的脑袋都在琢磨，怎么用这根网线做生意。
最早是全民搞电商，几乎所有做零售的都开起了自己的网店；
后来就是全民做搜索竞价，各行各业都试图通过购买关键词，吃到那个时代互联网的红利；
再后来就是全民直播带货，一部手机就能连接成百上千万的观众，连接无数的“新可能”。
互联网飞速发展的30年，也是营销行业极速进化的30年。
当下的“移动互联网”是内容的时代，大众的注意力都转移到了以抖音为代表的“新内容”上，受众的时间越来越碎片化，注意力越来越分散，营销也越来越难做，广告投放的ROI越来越低，门槛越来越高，一切都变得难以琢磨。
传统的营销和投放方式，遇到了很大的瓶颈，但是却一直没有一个“全民级”的营销引擎出现。
7月30日，一个很不常规的“巨量引擎夏季峰会”搞出了很大的动静。
传统的科技大会往往给人一种冷冰冰的印象，走上舞台，念着PPT，读着产品参数，从开始到结束，由内到外都散发着“冷库”气息。
为什么大家对这种科技大会越来越不感冒？
想象一下，你看见一个秃头直男会脸红心跳吗？
不会，营销想要做的好，内容风格必须“够特别”。
巨量引擎搞的这场“峰会”，特别“不常规”，“整活”成为了重头戏，先是搞了一个微综艺的玩法，我去看了一下，内容相比传统的峰会丰富太多了，可看性急剧提升，非常有“综艺感”，相比传统的大会可以说是“高纬打低纬”。
我们得知道，哪怕是再有价值的内容，首先你也得让人听进去，这个跟追姑娘是一个道理，你讲的话人家都听不进去，还谈什么以后？
峰会为了更好看还植入了很多“抖音”元素，甚至和一些网红联合定制了一系列的短视频，从怎么打高尔夫，到科学熬制鸡汤，再到花式吐槽老板，巨量引擎这次彻底放飞了自我：
同时，还有一批抖音小姐姐们的集体打call：
大会不再是枯燥的念PPT，而是请来了各路行业大佬上阵整活儿，用非常口语化的方式，讲一些最前沿的营销洞察。
大佬们整起活来，才是真正的给力。
不常规的巨量引擎，办了一场不常规的发布会。
这就叫强中自有强中手。
这家公司的基因就是增长，无论是他们的产品还是内容，从来都是面向最广大的受众，巨量引擎走的也是与众不同的“全民路线”，为了让更多人能够一同分享，还在多个主流的内容平台同步上线，尽全力的覆盖更多圈层。
为什么一个本应该面向B端的“峰会”，要搞这么大阵仗面向全网造势？
02
谁说“峰会”就必须面向B端？谁是B端？怎么来定义B端？
如果想打造一个全民级营销引擎，就是要全面覆盖，饱和式渗透。
要知道，在这个时代，谁都有可能成为B端。
这年头，人在江湖飘，谁还不是出来卖的？
每个人都是经济大循环的一部分，可能是生产端，可能是流通端，可能是销售端，谁都有需要“被满足”的需求，也掌握着可以满足别人的资源，而这一切都需要营销来连接。
这恰恰是巨量引擎聪明的地方。
如何激发生意的“新可能”？
巨量引擎高级的地方在于着眼全局视角，把「广告营销」变成「生意经营」。
打造更高效率的整合平台资源，而非简单的流量渠道，广告投放和经营整合提效双中心的布局，同时打通了之间的链路。
一句话就是：全局效率提升了，更多“新可能”出现了。
另外，企业站在全局视角得配有全局的资源整合才行。
这就是巨量引擎要做的事情。
有人的地方，就有营销，人的注意力转移到哪里，营销的主战场就应该在哪里。
如今消费者的注意力在哪里？
看看身边的人，躺在沙发上，坐在地铁上的人群的大多数，是不是都在刷头条抖音这些内容产品？
一个电梯的碎片时间都能催生出“电梯广告”这么大的一个盘子，更不用说抖音这样的国民级APP了。
要知道，单是一个抖音已经有4亿DAU了，对于营销来说，这绝对是一个富矿。
既然全网的注意力都在社交网络和内容上，那么，大众就一定需要一个真正“低门槛”、“普惠”的广告投放平台。
巨量引擎的目标就是要成为这个富矿的挖掘机。
其中，直播是一个低门槛的“新产物”（上半年火的实在有点让人“亢奋”）。
直播不仅仅是一个工具，它更是一个超级内容形态。
同时，直播对于企业来说也是一种能承载商业价值的综合体，不仅仅意味着带货，它非常有机会为品牌带来增量营销价值。
今年3-6月，抖音商业直播增长非常迅猛，企业日开播UV增长50%，用户每天用于观看商业直播的时长翻了一倍以上。
看来很多企业已经打开了这座富矿的第一桶金。
这几年大家都喊着要搞什么电商下沉，什么技术普惠，那么营销是否也需要“下沉”，也搞一搞“普惠”呢？
挖掘机技术哪家强？巨量引擎放光芒。
03
营销“大师”沃纳梅克曾经提出过一个广告界的“哥德巴赫猜想”：
我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。
我掐指一算，觉得大师说的对。
广告投放对于很多传统企业来说一直是门玄学。
大企业有专业团队还好说，对于无数的中小企业来说，今天早就不是那个闭着眼睛买关键词和广告位，就能把东西卖出去的时代了。
想要真正有好看的ROI，需要有非常专业的投放和采买团队，进行系统的评估，要是还搞“粗放经营”那一套，几千万扔出去，别说打水漂，极有可能连个“响儿”都听不见。
社会化营销的广告投放门槛是非常高的，不同的渠道，不同的用户群体，不同的社区都可能需要不同的投放策略和广告内容，甚至需要做大量的AB测试，才能见到真正的“奇效”。
对于那些迫切想要“上网”的传统企业来说，这是非常痛的痛点，非常刚的刚需。
那么，谁来满足呢？
巨量引擎要去做的就是把这个门槛降下来。
都说要让“天下没有难做的生意”，但是怎么才能让生意不难做呢？从让“天下没有难投的广告”开始。
更多中小企业参与到互联网营销中，吃到流量的红利，经营出一个自己的“营销阵地”。
从2019年12月至今，企业号数量从100万增长到400万。很多企业迈出了激发生意的第一步——经营起自己的阵地，让好生意看得见。
现在，为了帮助企业搭建阵地，企业号还对多项服务和权益进行了升级，近20项功能权益免费开放，给“特权”和给“工具”，还支持原生信息流广告，更好的实现品效合一等等。
这就是所谓的“营销普惠”。
做好广告投放的“基础设施”无非就是提供更多意向收集，关键行为分析，投放诊断和数据洞察这类的辅助工具。
工具用的好，哪里不会点哪里，才能让更多的中小企业把互联网时代的红利吃到，吃饱，吃好。
为什么广告界有这个所谓的“哥德巴赫猜想”？
就是因为科学化营销搞得太不充分，如果每一个成交都有路径追踪和数据分析还需要啥“猜想”？
巨量引擎已经建立起专门的营销科学，通过营销科学和数字化升级，让企业突破增量的天花板。
企业经营也要讲究科学，想要拿到精准的流量，就必须得善用各种先进的生产力工具。
凭啥君子是君子？
君子性非异也，无非是善假于物也。
04
深入了解这个行业之后，我们在回过头来看这场“不常规”的“营销峰会”是不是就很妙了？
披着“微综艺”这件轻松的外衣，其实包裹着一个非常宏大的“营销普惠”的目标。
用极具趣味性的创新形式，融合抖音“短平快”的内容调性，把巨量引擎这个全民营销的概念推广给更多的人，植入到更多人的心智中，进而让更多的人了解，接触科学化的互联网营销，最终真正的降低营销这件事情的门槛。
巨量舞剑，意在沛公，小孩子才做选择，成年人是B端和C端全都要。
从另外一个角度来看，这个重新定义科技峰会的峰会，其实是在“牵引”着行业探索另一种传播方式。
都说要“新可能”，怎么才能“构建新可能”？
先要在形式上发生一些变化：先有形变，才能有质变。
搞个峰会是不是必须得高端大气上档次？非得“不说人话”，搞一大堆听不懂的概念，讲一些场面话，整的那么B端？
大会的意义是什么？
大家一起聊聊行业的最新进展，交流当下的新机会，新可能，把这些信息传递出去，让更多圈层的人“看见”、“关注”、“参与”，这才是更大的价值。
都喊着要升级落后产能，怎么升级？
需要从全局的视角看机会，看可能。只有阵地经营好了，全局提效了，那离增长的下一程就不远了。
让生产端更贴近消费端，缩短营销的链路，让企业直接面对消费者的需求，更灵活的做出反应，调节生产，才能更好的提高生产效率，真正把落后的产能升起来。
大会不过是搭台，真正唱戏的是科学营销的基础设施，上半年众多企业的经历“颇不平凡”，它们比任何时候都需要“营销新基建”，这不仅仅是一种需求，更是一种建设，能够激发出更多“新可能”的基础设施。
可能性这种东西，都是先从“反常规”开始的。
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